NPDP产品经理国际资格认证

产品经理与项目经理对比

内容 产品经理 项目经理
职责 发现并定义范围 执行并交付范围
范围 对产品整个生命周期负责 阶段性对项目负责
角色 母亲,定义目标,发布计划,然后在生命周期的各个阶段继续培育产品 像家庭教师,一直待在产品旁边,帮助产品成长,让他最后成为产品满意的样子

主题知识

组合管理

新产品开发战略 新产品流程 产品生命周期管理

文化,组织与团队

工具与效绩度量

市场研究

知识点分布

新产品流程 20%

新产品开发 20%

组合管理 10%

产品生命周期管理 10%

市场研究 10%

工具与绩效度量 20%